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一、首先你要喜欢做结构，喜欢研究和分析。这个是基础。结构是一项很复杂的工程，做结构的人发现自己不会的东西越来越多，没有一个人能敢说我设计的产品没有什么问题。所以当你发现问题的时候，你会很兴奋，然后想尽办法去解决它，解决完成你有一种满足感和成就感就足以了。 二、基础要牢靠。喜欢什么不一定不能把它做好。这就是兴趣和爱好的关系，因为兴趣有的时候只是兴趣，不能作为工作。这个与第一点没有什么冲突。这里说到的很基础的东西。比如材料这一项，你想到ABS，你会想到什么？想到止口你会想到什么？我们ABS首先想到的是它的牌号，这个是做结构的严谨性。其次它的物性参数，这个是与产品功能和安规选择性的重要依据。安规中的针焰实验等等。最后还有材料的价格，关注材料的价格是产品结构设计师的基础要求。这个只是3个方面，还有更多。这里就延伸了。严谨性、数据化、延伸化。基础就是最基本的东西你想的很多很透。 三、提升。这个是最关键的。我们不知道哪一天哪一个行业会被颠覆，但是我们自己又学习力就不怕，信息发展的迅速也给我们很多学习的渠道，但是如果我们停滞不前就会面临失业或者原地踏步。提升还包括你整合资源的能力，跟模具厂打好关系，他们都是你的导师。提升还包括你学好一些你不知道的东西，比如运动机构。这个说实话我都没做好，但是这个是个趋势，人们越来越懒，当然希望机器来帮我们完成任务，这个就需要机构，而且还要运动的。这个有基础，那就是机械设计基础，再结合我们平时可以拆机学习。提升还需要多样化，做结构要做成一个杂学家，这个杂不说行业的杂，而是技术杂，以结构原理为主，其他产品开发流程，模具加工。产品工艺，产品材料，产品安规，产品组装，erp，bom，sop等等。 四、管理。这个世界你如果想赚更多的钱，必须与人打交道。这个就是我们所说的管理了。项目管理、技术总监、研发经理、总工都是我们的方向。但是领导也就那么几个。要想成为他们其中的亿元，首先就是技术要过关，前面讲的几点都是技术。然后就是管理，整合资源，手下能够运筹帷幄，了解人性。不然纵然你技术再牛逼，手下的人都不服你，那也是白扯，这个要求我们情商要求高。项目管理的工具要运用熟练，其次多看一些书籍，然后实践总结经验。这个话题很大，有很多文章，关键是走出自己的性格和改变很难。所以只有一部分人做到了。让你的领导和上层对你有印象，一个是复命意识要强，不要领导安排的事情来问你。二个是执行力要强。三个是感恩。如果可以我建议看下刘一秒的《执行智慧》。
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发表于 2016-10-15 22:20:23
